创业团队如何实现团队合作效率最大化?

  • 2019-05-18 21:50:09
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所有工作目标最好落在纸上,形成明文制度。主管要做好上下衔接和传达工作,保证公司战略的清晰表述和上下的理解一致。跟员工讲清楚部门工作目标,每位员工的个人工作目标,并落实到月计划和周计划。建立一套标准的岗位培训制度,让每一个到岗的员工,都能快速理解、轻松上手,产出合格的工作成果。在懂了和会了的基础上,再进行进一步的岗位创新,则完全有可能实现。

各司其职各尽其责

初创团队如何提高自己的工作 效率、怎样使团队成员问的配合更加默契

1.将高投入度与高绩效联系起来。不要混淆投入度与满意度。 你最不希望看到的就是一个投入度高但绩效不佳的团队。将投入

度定义为“释放员工的潜力以推动高绩效”.制定并强化高绩效目

2.以身作则的投入。领导者必须践行企业的价值观.从而表现出对高投入度企业文化的支持。领导者的表现对员工具有很大的

影响力.团队的领导者一定要以身作则。尤其是在经济衰退期.领 导者更是要谨言慎行,必要的时候也可以让团队成员参与到艰难

的决定中来.而让员工参与企业的决策可以使员工更具有主人翁 意识和奋斗精神。

3.运营方面领导者应率先投入。研究表明.如果直接管理者对 工作不投入.那么其下属不投入工作的可能性会增加四倍。为了保

持管理人员的投入状态。可以实行“走动式管理”(是指高级主管利 用时间经常抽空前往各个办公室走动.以获得更丰富、更直接的员

工工作问题.并及时了解所属员工工作困境的一种策略)。这是查 看其他团队成员投入程度的最好方法,对于所有级别的管理者都 适用。

4.注意各层级的沟通。如果你没有向团队阐明对未来的清晰 构想.那么就别指望能实现这一构想。成功的领导者会以明确的、

形成明文制度

所有工作目标最好落在纸上,形成明文制度。主管要做好上下衔接和传达工作,保证公司战略的清晰表述和上下的理解一致。跟员工讲清楚部门工作目标,每位员工的个人工作目标,并落实到月计划和周计划。建立一套标准的岗位培训制度,让每一个到岗的员工,都能快速理解、轻松上手,产出合格的工作成果。在懂了和会了的基础上,再进行进一步的岗位创新,则完全有可能实现。

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