贝佐斯蝉联福布斯榜首,贝佐斯是如何创下市值超7900亿的亚马逊?

  • 2019-04-21 01:19:06
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2019年贝佐斯蝉联福布斯榜首,而他创立的公司亚马逊占据全球上市公司市值第一“金交椅”,但是亚马逊一路走来可谓坎坷和颠簸。贝佐斯创下市值超7900亿的亚马逊,是因为贝佐斯对于亚马逊进行了三次巨大的并且正确的转变。这三次转变改变了亚马逊前进的方向,但是也加速了亚马逊前进。

贝佐斯刚开始创业时是成立了网上书店亚马逊,而贝佐斯让他成为了“地球上最大的书店”。第二次转变是让亚马逊进军零售行业,使其成为最大的综合网络零售商。第三次转变是将亚马逊打造为服务型企业,成为“最以客户为中心的企业”,因此才有的今天的成就。

贝佐斯坚持客户第一的理念成功打造出亚马逊

对亚马逊进行三次巨大转变,才有了今天的成就

亚马逊公司是美国最大的一家网络电子商务公司,位于华盛顿州的西雅图。是网络上最早开始经营电子商务的公司之一,已成为全球商品品种最多的网上零售商和全球第二大互联网企业。目前亚马逊市值超7900亿,而有今天的成就,是因为贝佐斯对于亚马逊进行了三次巨大的并且正确的转变。

第一次转变是贝佐斯让亚马逊成为“地球上最大的书店”。1994年,贝佐斯创立一家网上书店,经过一年的准备,亚马逊网站于1995年正式上线。为了和线下图书巨头竞争,贝佐斯把亚马逊定位成“地球上最大的书店”。为实现此目标,亚马逊采取了大规模扩张策略,以巨额亏损换取营业规模。经过快跑,亚马逊从网站上线到公司上市仅用了不到两年时间。1997年亚马逊已经在图书网络零售上建立了巨大优势,亚马逊最终完全确立了自己是最大书店的地位。

第二次转变是让亚马逊成为最大的综合网络零售商。贝佐斯认为和实体店相比,网络零售很重要的一个优势在于能给消费者提供更为丰富的商品选择,因此扩充网站品类,打造综合电商以形成规模效益成为了亚马逊的战略考虑。此后,亚马逊通过品类扩张和国际扩张,到2000年的时候亚马逊的宣传口号已经改为“最大的网络零售商”。

第三次转变是让亚马逊成为“最以客户为中心的企业”。2001年开始,除了宣传自己是最大的网络零售商外,亚马逊同时把“最以客户为中心的公司”确立为努力的目标。此后,打造以客户为中心的服务型企业成为了亚马逊的发展方向。为此,亚马逊从2001年开始大规模推广第三方开放平台、2002年推出网络服务、2005年推出Prime服务、2007年开始向第三方卖家提供外包物流服务等。亚马逊逐步推出这些服务,使其超越网络零售商的范畴,成为了一家综合服务提供商。贝佐斯对于亚马逊的三次转变从而让亚马逊有了今天的地位。

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