QC七大手法：是常用的统计管理方法，称为初级统计管理方法，主要包括控制图、因果图、直方图、排列图、检查表、层别法、散布图等七种工具。
柏拉图由来：1897年，意大利学者柏拉图分析社会经济结构，发现绝大多数财富掌握在极少数人手里，称为“柏拉法则”，美国质量专家朱兰博士将其应用到品管上，创出了“重要的少数，琐细的多数”的名词，称为“柏拉图原理”。
柏拉图法的涵义：影响产品质量的因素很多，这些因素中有的起关键作用，有的只起次要作用，通过绘制柏拉图，将这些影响因素用一个图来表达，能够找到这种关键因素，分别运用不同的管理方法加以解决，柏拉图法是质量管理最常用的工具之一。
柏拉图是一种统计方法，属于
qc七大手法
“柏拉图”属于QC七大手法之一，是QC里常用的统计管理方法，用途非常广泛。下面由我来跟大家详细解说一下“柏拉图”的制作方法：
第一步：在电脑桌面新建一个空白Excel文档；
第二步：把所需要统计的不良原因及不合格数输入文档；
第三步：算出不合格总数量，不合格率及累计不良率；
第四步：按左键全部选择“不良类别”、“不合格数”及“累计不良率”，在菜单栏选择“插入”、然后选择“图表中的组合图”；
第五步：选择“累计不良率”，按右键选择“设置数据系列格式”；
第六步：在文档右侧“系列”中，选择“次坐标”
第七步：点击“图表”，选择“添加数据标签”；
第八步：完成“柏拉图”。
